効率化の、その先へ。AIが生み出す本当の価値は、業務を速くすることだけではなく、人と組織の力を“複利”で拡張し続けることにあります。
本セッションでは、AI活用を効率化で終わらせず、人的資本の成長へとつなげる設計図をご提案します。鍵となるのは、スキル・職務・現場の暗黙知をデータとして捉え、育成・配置・採用へ継続的に再投資するループです。
組織に蓄積されたデータや経験をAIが統合・解釈し、意思決定や人材育成に生かすPKSHAの実践基盤や、約3万人のプロ人材ネットワークを活用した取り組みを交えながら、「定義・可視化・複利」の具体像をお示しします。
AI時代の人的資本を、どう定義し、可視化し、育てていくのか。経営・経営企画・DX・人事を担う皆さまと、その実践に向けた視点と設計思想を共有します。