AIが人を代替するのではなく、人が主導しAIが拡張する。その主役は、最先端モデルを追うことより、現場の理解に根ざしてAIを使いこなす「AI時代のクラフトマン」のような存在ではないか。本対談では、長い時間をかけて人を育てる大学と、科学を事業に変える現場という異なる視点から、人の学び方はどう変わるのか、試行錯誤や失敗から学ぶ機会を組織はどう設計すべきかを問います。新しい組織づくりのヒントを持ち帰る時間です。